专访 Aptos 联合创始人兼 CEO Avery Ching：稳定币、监管拐点与 Aptos 的产品化路线

「我们不是为『基础设施而基础设施』，而是为明确的产品体验量身定制底层能力。」

受访者：Avery Ching，Aptos 联合创始人兼 CEO、Aptos Labs 联合创始人

编译整理：Aptos Labs

Q：从 Meta 的 Libra/Diem 到 Aptos，这段经历如何影响你们的技术与战略？

Avery：我在 Meta 工作了十年，前七年主要做数据基础设施，处理规模庞大的数据流和分析系统。2018 年，Meta 决定在区块链领域下注，我很幸运成为 Libra（后来改名 Diem）的早期贡献者，最初负责共识协议，后来牵头更大范围的区块链和 Move 语言开发。

 Libra 的愿景是把区块链与数十亿用户的分发能力结合，让支付可以在 WhatsApp、Instagram、Messenger 上实现，并与 Visa、Mastercard、Uber 等二十多家重量级伙伴合作。如果项目能上线，世界可能会很不一样。虽然监管压力最终让 Libra 无法落地，但我们积累了支撑大规模应用所需的关键技术和经验。这些经验直接延续到 Aptos，使我们从一开始就坚持构建「可升级、能快速迭代」的区块链系统。

Q：Libra 无法上线是否让你们感到失落？「太早」是不是等于「做错」？

Avery：当时确实是一个很难接受的结果。有一天你以为明天就要上线，第二天却突然被告知停下。但我始终相信一切发生都有原因。历史告诉我们，在错误的时间做对的事，结果和做错是一样的。关键是保持信念和尝试。今天我们看到稳定币和支付的快速发展，证明方向并没有错，只是当时行业和监管都还没准备好。

Q：你如何看待美国最近一年的监管变化？

Avery：自 2024 年政局变化以来，美国对区块链和加密的态度发生了 180 度转变。不仅仅是政策承诺，而是实质性的进展。比如《Stablecoin Clarity Act》等法案落地速度超出预期。

在出席国会听证和与议员交流中，我发现他们对区块链如何改善农村金融、农业供应链以及偏远地区市场接入表现出极大兴趣。这让我深切感受到：这是一个真正利好的政策窗口期。

Q：现在新进入者众多，还需要更多 L1 和稳定币吗？

Avery：普通用户肯定不想面对 100 种稳定币选择，但行业仍处于创新阶段，需要不同方案来试验新的用例。目前稳定币主要应用在交易所结算和跨境汇款上：比如海外务工人员给家乡汇款，稳定币比传统渠道更快、更便宜。

但在支付领域要大规模普及，还需要在性能、稳定性和隐私方面完全对标甚至超越现有体系。多数公链在这方面依然差距很大。

Q：Aptos 在性能和成本上的优势是什么？

Avery：我们强调「主网可复现实测」。Aptos 在主网上曾实现 24 小时平均约 3000 TPS 的纪录；区块时间已降至 100 毫秒以下，并将在未来进一步减半。

转账费用极低，几乎可以忽略，这为上层商业模式留出了足够空间。隐私方面，我们在链级提供组合式转账等能力，让用户日常消费不会完全暴露在链上。

Q：过去一轮行业过度吹嘘 TPS。你们如何避免？

Avery：我们不是只追求数字，而是追求真实场景的可用性。所以我们把战略转向「产品化、垂直化」，聚焦两个核心领域：

• 全球交易引擎：把区块链作为高性能撮合和资产交换的底座。我们在链级内置防抢跑、做市商优先级、低延迟撮合等能力，使去中心化具备与中心化交易相媲美甚至更优的体验。围绕这一方向，生态中会出现「全栈交易所」式产品，例如 Decibel。
• 去中心化云：补齐低延迟内容分发和流媒体能力，目标是支持直播、点播、创作者经济和 AI 训练等新场景。我们希望把读写延迟压到亚百毫秒级，同时保证链上可验证性。项目如 Shelby 就是朝这个方向迈出的第一步。

Q：跨链和资产互通方面的最新进展？

Avery：我们和头部跨链、DeFi 协议密切合作，例如 Chainlink 的 CCIP 已集成到 Aptos。这能把更多优质资产和流动性安全带入 Aptos，让用户在多链环境下享受无缝体验。

Q：稳定币会不会走向「围墙花园」？决定胜负的关键是什么？

Avery：短期会「百花齐放」，长期或形成「少数主流 + 长尾专用」的格局。主流稳定币承担通用支付与结算，长尾则类似礼品卡，服务特定生态。

收益分配（yield）将是关键：当产品差异缩小时，谁能提供更透明、稳健的收益并回馈用户，谁就更可能胜出。

Q：从用户体验角度，「可编程货币」将带来什么？

Avery：未来工资到账后即可被自动分配：部分缴账单，部分进入不同风险组合或 LP，达到目标价自动换仓。这一切无需手动操作，而是由智能合约与 AI 自动完成。

这意味着「钱会自己工作」，远超今天「活期 + 手动理财」的体验。长远看，稳定币会成为整个可组合金融生态的「胶水」。

Q：2025 年余下时间有哪些里程碑？

Avery：我们计划把区块时间推进到 50 毫秒左右；围绕「全球交易引擎」和「去中心化云」的产品（如 Decibel、Shelby）将在年内上线测试网，并力争进入主网。

此外，10 月在纽约的 Aptos Experience 大会上，我们会公布与分发渠道相关的重要合作，推动真实用户采用。

我们不是为「基础设施而基础设施」，而是为明确的产品体验量身定制底层能力。

Q：最后，如何理解「比特币难以被阻止，监管应拥抱而非封堵」？

Avery：比特币的技术架构让它几乎不可能被彻底关停。在这种现实下，把它纳入监管框架、探索合规共存，远比一刀切更理性，也更有利于长期金融科技发展。

结语

从 Libra 的未竟之志，到 Aptos 的快速崛起，Avery Ching 与团队坚持的，是「为产品体验而建」的理念。无论是全球交易引擎，还是去中心化云基础设施，Aptos 都在用实际落地证明：区块链不仅要性能卓越，更要匹配真实场景需求。

在监管明朗、竞争加剧的 2025，Aptos 选择了聚焦与纵深，而非面面俱到。Avery Ching 坦言：「时机或许比技术更重要，但只要不断迭代，正确的方向终会迎来正确的时间。」

注：本稿为根据英文口访录音整理的中文精简版，个别表述在不改变原意的前提下做了轻微润色与合并。