Web3 彻底颠覆品牌行业的底层叙事

品牌的消费市场变革

1.Web3 品牌改变了消费者与品牌方的身份关系，品牌方将逐步成为消费者的服务商。消费市场的发展趋势将形成对消费者参与到品牌建设的服务能力，正如投资机构开始提供投后服务。

2.Web3 品牌的消费逻辑也将改变消费者的消费习惯，消费不再是单向的，而是会考虑双向的需求关系，即选择某个品牌对自身有哪些长期权益，而不仅仅是购买商品。而消费者一旦对品牌完成认定，那么长期复购的频次也将相比当前有较大的提升。

3.未来的消费市场会是一个沙漏结构，即头部品牌占据大量的消费群体，底部的小众品牌则服务于市场长尾的小众需求，腰部位置不上不下面临双边竞争，因此腰部品牌的数量会大量减少。对于品牌进入 Web3 而言，首先战略上要明确自己要进入顶部，腰部，底部的哪个部分。

品牌的营销策划变革

1.品牌消费者基于 DAO 进行营销的共同策划将会成为接下来的主流趋势，或者说，是生命力更强的品牌策划形式，而 Web3 实现了共创的快速变现以及利益链条的确权难题，这都是过去所无法做到的。

2.由于去中心营销协议，链上原生数据的作用也会带来品牌营销策划的变革。营销策划方案可以作为一种链上指令，通过该指令即可基于营销协议自动执行链上的营销活动。这意味着，品牌营销将更加往数字化，智能化，确权化的方式进行，意味着营销策划案也可以成为一种“爆款商品”

品牌的供应链变革

我们将品牌产业分为前端，中端，后端，前端是市场营销，中端是品牌公司，后端是供应链，Web3 需要介入并实行三端的升级改造，才能实现真正的 Web3 品牌产业的变革。

品牌人才与组织变革

1.Web3 品牌 DAO 的数据共同产权与营销共创共治，将会让更多的品牌相关人才参与到品牌的发展中，意味着会有新的大量的 Web3 品牌人才以 DAO 的形式参与到多个品牌建设中，这将改变当前品牌的人才结构与合作形式；

2.更多人才以 DAO 的形式介入到品牌的发展建设过程中，对于品牌方而言则意味着组织的变革，由于 DAO 与 DID 的存在，使得更多消费者乐意成为自愿的品牌员工，只拿奖励提成而不需要直接发薪资。销售与营销的组织形态首先在 Web3 品牌的趋势被革命。

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内容编辑：小橙子