Farcaster：新的加密货币 GTM

RR 丨编译

信息来源自Delphidigital，略有修改，作者Jeff Morris Jr.

熊市让人清醒，随着世界的崩盘，Twitter 上的喧嚣会让人感觉更加肤浅。我们都在寻找感觉真实可信的对话。

为什么你的高质量对话都发生在 Telegram、WhatsApp 和 iMessage 群组中，以及除了公共论坛之外的任何地方？因为你可以谈论真实的事情，而没有人在兜售东西。Twitter 不再是对话发生的地方，Facebook 显然也不是。

在 2022 年第四季度，我们想要的是对话而不是噪音，我们有时间了解进入时代潮流的新技术，而不是盲目地关注我们时间轴上的每一次铸币或空投。

熊市中最不被重视的部分是，我们都有时间变得更加聪明，因为加密交易节奏、更广泛的风险投资生态系统和公开市场基本上处于停滞状态。

在加密货币的寒冬中，Web3 社区在最佳时机发现了完美的产品——Farcaster。成功的产品发布很大程度上都是在正确的时间抓住了时代潮流，而 Farcaster 似乎就是目前的加密产品。

Farcaster 与疯狂炒作的加密文化相反，它鼓励深思熟虑的对话，其社区对加密货币和新兴技术有着共同的热情，而且通常对彼此都很友好。

科技乐观主义再次流行起来。我们都厌倦了令人沮丧的新闻，在加密货币和更广泛的科技世界里，有很多非常酷的事情正在发生。

缩放质量

Farcaster 是一个“完全去中心化的社交网络”，其设计让人感觉规模更小，奖励高质量的对话而不是点赞。

对于 Farcaster 来说，许多消费者社交网站创始人所面临的最大问题是如何保持社区的强大和发展。到目前为止，Farcaster 最好的部分在于，像大多数加密货币一样，一个小型网络可能非常有价值，而Web3社交网络的增长剧本则完全不同。

Farcaster 由 Coinbase 的前早期员工兼副总裁 Dan Romero 开发，已经进行了一年多的 beta 测试，即使是在疯狂的牛市期间，其开发速度也非常谨慎。

在 2021 年第三季度 / 第四季度和 2022 年第一季度 / 第二季度的加密货币炒作周期中，有多少消费者加密货币创始人拒绝了公开发布？Dan 选择保持低调，在吸引高质量用户的同时创建一个小型社区。

我问 Dan 他打算如何解决“缩放质量”的挑战，他以非常 Farcaster 的方式创建了一篇截屏文章，公开了其战略，并将其命名为“缩放质量”：

协议

我们计划为前 100 万个帐户保留基于邀请的协议。目前这是“Twitter 上的 DM dwr”，但计划很快就会转移到社区驱动的邀请。我们可能会从少量活跃用户开始，以测试社区驱动的方法，并以此为基础进行扩展。如果我们觉得质量在下降，我们会进行调整。

此外，我们希望保持稳定而不是压倒性的增长——理想的情况是每周增加 5% 的 DAU。( 这一点随着复利的增加而变得更加困难！) 这也让我们能够逐步调整策略，以保持质量，而不至于突然被激增的注册人数所淹没。

最初的客户

经过深思熟虑的增长策略将使我们能够反复调整初始客户的默认设置：在你的 feed 中显示什么，关注谁等等。我们希望对产品进行改进，强调实际对话，我们相信这是最有利于 Farcaster 协议的行为。我们还计划削弱参与式 farming。

客户多样性

在 Farcaster v2 在主网上发布之后，我们对协议的关注重点将是使其他开发人员可以直接构建新的客户端。想想开源库和 UI 组件以及教程 ( 想象著名的 DHH 的 Farcaster 版本在 10 分钟内用 Ruby on Rails 建立一个博客引擎 )。

通过使构建新客户端变得更容易，开发人员将能够不受限制地尝试不同的算法、新颖的 UI/UX 机制、内容类型和用户分组。以下是开发人员如何维护 ( 或提高 ) 质量的几个例子：

1. 算法只关注共享的 URL，特别关注来自博客或其他独立 / 小众网站 URL 的客户端。

2. 专注于 Q&A 或 AMA 的客户端

3. 专注于显示图片或 NFT 等视觉内容的用户体验的客户端

4. 只对具有某些链上特征的用户开放的客户端，比如在 2018 年之前发送过以太坊交易，或者是 Farcaster 的前 10,000 名用户之一。

产品导向型的协议开发

作为一个相信非常有针对性的路线图的产品人员，我还必须考虑另一个有趣的路线图策略，即在构建协议时构建应用程序。

我记得我在 2021 年初和 Dan 讨论过这种方法，当时我认为这对这个小型工程团队来说是一个优先级的挑战，但我现在意识到，我必须为加密产品路线图发展自己的框架。

在Web2 中，作为一个独立的产品和工程努力去构建一个消费者应用程序是一个非常困难的挑战，其成功的几率很低。大多数人在应用方面都失败了，那么为什么要疯狂地尝试在协议旁边构建应用呢？对我来说，这感觉就像一个自杀任务。

但 Dan 知道，开发人员，尤其是加密领域的开发人员正受到来自各个 L1、L2 和协议的开发者关系团队的营销、拨款和激励措施的款待。加密生态系统中的开发人员仍然是一个相对较小的社区——上周有 5300 名开发人员执行了链上提交，所以瓶颈是真实存在的 ( 实际数字更高，因为存在链下开发，但世界上有 2400 万名开发人员，所以我们还有很长的路要走 )。

如果你打算构建一个新的协议，你很可能必须为开发者提供经济激励，或者建立一个高质量的用户网络。经济激励是不可持续的，也不能吸引寻找加密货币市场契合度的长期建设者。

Dan 和他的团队通过 Farcaster 建立了一个平台，这个平台已经吸引了许多加密领域中质量最高、最有影响力的社区成员，所以长期导向的开发人员有动机在这个网络上进行开发。

Dan 在一篇截图文章中描述了以产品为主导的协议开发，我预测这将成为整个加密货币社区，甚至可能是需要吸引开发人员的 Web2 团队的路线图优先级指南：

如果你的目标是建立一个新的去中心化社交网络协议，那就从最终目标开始——像 DNS、HTTP、SMPT 这样的互联网规模的协议——然后反向工作。

一个协议的好坏取决于其上独立且蓬勃发展的客户端、应用程序和业务的数量。一个有很多用户但只有一个占主导地位的客户端的协议只是一个具有开放 API 的应用 ( 就目前而言 )。实际的替代客户端对于退出互操作性至关重要。

开发者对可寻址日活跃用户（qDAU）的关心远远超过技术堆栈。一个拥有大量高质量 qDAU 而技术稍差的协议会比一个技术更好但 qDAU 较少的协议吸引更多的开发人员。质量指的不是那些注册后立即流失的机器人或账号。

用户不使用协议，他们使用应用程序。因此，如果你的目标是构建一个协议，你应该构建一个质量足够高的初始应用程序，以赢得足够多的 qDAU 的关注，使开发人员开始发现在该协议上构建的兴趣。

最后，人们很容易陷入“梦想领域”的协议谬论——“如果你进行了构建，人们就会过来。”如果你自己都不愿意做，就不能指望别人花时间和精力来构建高质量的产品。

qDAU( 高质量日活跃用户 ) 在这一策略中让我眼前一亮，并与我的信念一致，即我们需要新的指标来衡量加密货币的产品市场契合度。

Farcaster 解决了早期留住高质量社区成员的鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，他们拥有许多基于其协议构建的优秀开发者。

我们已经看到一个充满活力的开发者社区用 Farcaster 协议建立了他们自己的应用程序，所以很容易想象这样一个世界：Farcaster 网络创建了成千上万个亲密的社交网络，这些社交网络保持着同样的质量>数量的精神。

合理提醒：以产品为主导的协议是一种走钢丝的行为，很少有团队能够执行，因为在协议之前交付应用是非常困难的。只有最好的产品和工程团队才能生存下来（(Dan 和他的团队是世界级的 )。

大多数项目都很难在应用程序层开发足够强大的社区以供开发人员关注，所以如果这是你的路线图策略，请谨慎行事。

Farcaster 市场推广

加密货币创始人正在认识到 Farcaster 社区作为新的 GTM 的力量，它可能是加密领域最有价值的社区。我们已经看到 Chapter One 投资组合公司强有力的方式建立了对 Farcaster 的早期认识：

Daylight——一个帮助你“永远不会错过铸币、空投或代币门控”的产品——它在 Farcaster 上发布，其 NFT 通行证迅速成为 Farcaster 的热门 NFT 铸币榜单的第一名。他们建立了一个庞大的等待列表，现在在加密货币社区拥有强大的知名度。

coherence 正在构建一个Web3 开发工具包，并在有机增长方面取得了类似的成功。

Perl——一款在 Farcaster 上推出的“智慧寻宝”，受到了早期社区的喜爱。同样的项目可能不会在 Twitter 这样的平台上脱颖而出。用 Alex Kwon (Perl) 的话来说：

质量会不会提高？随着网络的发展，Farcaster 的 qDAU 的质量是否会下降？

我们的产品思维被训练得会提出这些问题，就像我们试图在求职面试中表现得聪明一样，但让我们庆祝一个事实：开放的互联网中有一小块地方，在那里人们想要友好、乐观、并探索新的想法。

Farcaster 是最高质量的公开加密对话发生的地方。

在“加密领域什么都行不通”的熊市中，这个精心设计的应用程序 / 协议抓住了加密货币中的精华，这让我们再次感到乐观。