在 DAO 搞钱之前，先管好 DAO 的钱！

Skye ｜ 作者

“怎么才能才能从我们的 DAO 的国库搞出来点钱？”

“我们怎样才能避免重复支付？”

“如何才能在扩大规模时保持完全合规？”

“如何确保围绕 DAO 财务如何使用的完全透明？”

如果你是一个想要向 Web3 转变的 Web2 的企业品牌方，或者你是一个 Web3 投资者、从业者，你一定有过上面这些疑惑。

如果用市场营销传播学的观点去看，从苹果和耐克和星巴克，这些成功的品牌都以独特的方式授权给他们社区中最有激情的成员来支持他们的产品和宣传他们的品牌。他们能够成功地挖掘出那些最关心的人的脉搏，并使他们能够直接指导和推广他们的品牌。

然而，现在很多品牌都缺乏可靠的基础设施来进行简单、安全和合规的 DAO 财务管理。在我们 Allrecode 重构报道的过往新闻中，就可以看到 Web3 中有很多因为无效的安全性导致了恶意攻击和品牌可靠性的损害。尽管区块链技术具有革命性的可及性，但用户界面层面的最小透明度和简单性阻碍了主流采用。对于品牌来说，尽管有大量的价值证明，但仍旧缺乏可用性使得 DAO 难以启动并整合到他们的现有流程中。

今天我们介绍的 Mural，这家初创公司的建立就是认为现在的品牌方很快就会采用 DAO 作为其发展过程的一部分。就像 21 世纪初的电子商务或互联网出现时的域名一样，DAO 代表了世界各地的组织如何与最重要的人接触的范式转变：他们的社区。

由上市公司数据分析软件公司 Palantir Technologies（PLTR）的校友创立的区块链初创公司 Mural 已经筹集了 560 万美元的种子资金，估值未披露，这些资金将用于引进新的人才，并与全球希望创建和使用 DAO 的品牌合作，帮助全球品牌管理其分散的自治组织（DAO）背后的财务系统。

Mural 正在建立工具，以便品牌能够利用 DAO，提供工具来简化 DAO 的启动和库房的管理。例如，它允许项目方轻松地将资金部署给那些投资于社区的人，同时还有财务报告工具。

Mural 正在创建与去中心化自治组织有关的金融基础设施，这些组织是由区块链支持的社区，围绕着共同的兴趣团结起来。DAO 用户在品牌社区购买某种类型的代币，通常是不可伪造的代币（NFT），以参与和投票。收益进入一个社区库房，用于运营和投资所需项目。

解决方案重点：

• 解决 DAO 的财务管理问题：缺乏透明度、安全性、可用性和信任。

• 让拥有已建立的 DAO 国库的项目方能够简单地存储、管理并向其社区部署加密货币资金。

• 使项目方能够通过在其网站和社交媒体上嵌入支付功能。

• 为项目方配备的财务工具，以跟踪支付情况和管理财务报告。

• 使项目方有能力让他们的整个社区了解他们的 DAO 的财务发展情况。

DAO 库房管理对于较小的小众社区来说也很困难。组建 DAO 的品牌必须处理安全、透明和监管合规问题，因为可管理数千到数亿美元的大型金库。Mural 正在建立一个库房管理平台，帮助品牌管理库房货币流和特定需求，如里程碑式的触发支付。

Mural 的背后有着一个一个多元化的团队。团队中的成员是创始人、是技术专家、更是社区建设者，拿到融资后三位创始人的合照已经在我们 Allrecode 重构的网站上，今天再来着重介绍一下三位的履历。

• Sinclair Toffa

曾是 Palantir 的技术负责人，在 Palantir 之前，为欧美财富五百强汽车制造、电信和媒体客户实施和部署 Foundry 数据平台。Sinclair 曾领导了 Make School NY，一个拥有 80 名学生的 iOS 编码学校。Sinclair 在 2014 年通过杜克大学区块链实验室开始接触加密货币，并在 2020 年成为活跃的 NFT 收集者和 DAO 贡献者。

• Kevin Alvarez-Fung

Kevin 之前在 Digits 负责产品管理，Digits 是一家开创性的金融科技公司，已经从软银和 Benchmark 筹集了 1 亿美元，为商业金融打造优质软件。在 Digits 之前，Kevin 是 Kensho 的早期团队成员，Kensho 是一家为交易者建立 ML 套件的金融科技公司，被 S&P Global 以 6 亿美元收购。Kevin 也是 Predictive VC 的创始人，这是一家风险投资公司，是一个活跃的早期投资者，投资了 50 多家创业公司。

• Arthur Kam 

Arthur 曾是 Palantir 公司的技术负责人，他领导的项目是为欧洲和英国的主要机构实施 Foundry 数据平台，包括英国的国家卫生服务系统（NHS）。在 Palantir 之前，Arthur 是 Corrs Chambers Westgarth 律师事务所的律师，曾与领先的银行和私募股权公司（高盛、麦格理资本、KKR、黑石），参与了重要的并购交易。在 Mural 领导技术架构、开发和指导工作。

为了让 DAO 扩大规模并释放突破性的价值，具有定制化特点的技术对于保持 DAO 的社区和财政资金的同步发挥着巨大的作用。

随着 Web3 技术的性能水平能够在组织的合作、沟通和补偿方面释放出实质性的操作改进，DAO 的工作模式已经逐渐已经被主流采用。从一份研究报告可以看到，今年 3 月，由 DAO 控制的总资产达到 80 多亿美元，而此前最高达到 160 多亿美元，这表明这种结构的重要性在增加。

图源：The Block

Mural 表示，其服务已经被 Superf3st 使用，这是一个由 Outside Lands 和 Bonaroo 的创造者创立的节日。Superf3st 已经允许 NFT 的持有者为其活动提交治理建议并进行投票，并将使用 Mural 来存储、管理和部署其 DAO 库房资金。

目前已经推出了其平台的测试版，在测试阶段主要目标是专注于引入更多客户。

Mural 正在奠定基础技术，以便能够在全新的 web3 全球经济中有效和安全地管理关键的金融基础设施。DAO 在向世界展示如何构建未来的去中心化创新方面处于领先地位，而 Mural 团队拥有使这一愿景成为现实的所有必要因素。